能讓那么多顧客為一只杯子而瘋狂，這是星巴克的獨到之處，也表明星巴克的文創(chuàng)水平。

　　星巴克一款“貓爪杯”徹底爆了！據(jù)本報“杭州吃貨”公號報道，這款剛上市的玻璃杯，價格從199元一路被炒到1000+，許多人排隊搶著要不說，竟然還有人為此大打出手，讓旁人看著挺莫名其妙的。

　　星巴克杯子確實有一批擁躉。我家里形形色色的咖啡杯、保溫杯、馬克杯就有不少，全是家里人淘來的。作為一個直男，我對此表示不能理解。在我看來，在工業(yè)化流水線生產的時代，并不存在什么限量版、珍藏版的東西，一切都可以復制和量產。既然沒有什么太大的收藏價值，買這么多杯子豈不是浪費地方？

　　但不能不承認，星巴克的杯子那么受歡迎，一定有值得追捧的理由。換句話說，追捧者也許并不在意星巴克杯子是否限量，而在于星巴克杯子的文化創(chuàng)意，以及背后的文化獲得感。這就像有人追逐奢侈品牌，要的就是一種感覺。星巴克咖啡進入中國以后，一直被看作小資生活的一種生活方式。不是有篇文章寫道“我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡”嗎？這句話背后體現(xiàn)的既是階層上升，也是生活品位的提高。這里喝的咖啡應該是星巴克咖啡之類的，而不會是什么速溶咖啡。

　　能讓那么多顧客為一只杯子而瘋狂，這是星巴克的獨到之處，也表明星巴克的文創(chuàng)水平。這確實是值得學習的地方。目前，國內將文創(chuàng)做成大IP，受到市場熱捧的，腦海里一下子能想到的是故宮。這幾年來，故宮博物院在單霽翔院長的帶領下，文創(chuàng)產品做一個火一個，往往一上市就供不應求。近日故宮破天荒舉辦的元宵燈會“紫禁城上元之夜”，更是一票難求，一張免費門票被黃牛炒到五千元，借此次活動，其文化理念也表達得淋漓盡致。

　　盡管故宮文創(chuàng)已經是一個大IP，但在個別產品服務的銷售運營上，也存在瑕疵。如大年初一開業(yè)的故宮火鍋（故宮角樓餐廳），雖說人氣爆棚，但也被批評單價高、口味一般、過度營銷。那么多人吐槽，或表明故宮火鍋仍有提升的空間。如果說口味這東西比較個人化，日前故宮口紅剛推出就遭遇質量問題，推出不滿一個月就全線停產，更說明問題之所在。這事情的背后，產品存在提升空間是一方面，因品牌合作授權而衍生的“嫡庶之爭”也惹人關注，反映了故宮在文創(chuàng)運營方面存在一些弊端。

　　故宮依托深厚的傳統(tǒng)文化與國家珍藏，探索具有自身特色的文創(chuàng)之路，值得贊賞，不過在文創(chuàng)理念與運營方面，還需學習現(xiàn)代企業(yè)成熟的管理模式。例如，授權企業(yè)共同開發(fā)故宮文創(chuàng)產品，不失為提高效率、合作共贏之舉，但這其中的關鍵是，作為文創(chuàng)品牌授權方，故宮應對產品質量、品牌管理等進行嚴格把控，以免那些打著故宮旗號的產品質量參差不齊，壞了故宮文創(chuàng)的整體形象。