防控新冠肺炎疫情的工作在持續(xù)推進(jìn),不少企業(yè)為了盡可能維持正常運轉(zhuǎn),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前采取了折中辦法:遠(yuǎn)程居家辦公。這種工作模式需要面對一個現(xiàn)實且充滿某些不確定性的問題——勞動者的工資、加班費怎么算?
相關(guān)部門已經(jīng)明確,安排職工通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式遠(yuǎn)程靈活辦公,屬于出勤的話即要支付勞動報酬,如果屬于加班則還另外支付加班工資。可現(xiàn)實中,有些人還是想“另辟蹊徑”。
一位朋友告訴我,他所在公司通知員工居家辦公,可一個星期后返崗時,人力資源部門卻說在家辦公的時間不計算在考勤內(nèi),因為“公司所在城市明確了復(fù)工時間,在此時間之前的勞動都不算正式上班。”朋友無奈地抱怨:“這樣的話,公司是不是應(yīng)該支付我加班費?”
事實上,我采訪了多位勞動者,他們對于能否拿到特殊時期居家辦公的加班費并不十分在意,不少人覺得居家辦公是公司給的一種福利,而且這是抗疫的需要,能夠理解和接受,公司只支付正常的勞動報酬即可,不要求加班費。還有的勞動者認(rèn)為,疫情讓公司正常經(jīng)營活動受到影響,維系正常運轉(zhuǎn)需要比以前花費更多成本,因而愿意在這一特殊時期里少拿點工資,與公司共克時艱。
和諧的勞動關(guān)系需要勞動者與企業(yè)共同締造和維護(hù)。大多數(shù)勞動者在全民戰(zhàn)“疫”面前懂得大義,訴求簡單、樸素,個別企業(yè)又何必“裝睡”?甚至強勢剝奪勞動者的合法權(quán)利?
不容否認(rèn),受疫情影響,很多企業(yè),特別是中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,有的還面臨倒閉風(fēng)險,但這顯然不是單方面侵犯勞動者合法權(quán)益的理由。經(jīng)濟壓力大,企業(yè)可以嘗試通過集體協(xié)商等機制,與勞動者調(diào)整工作方式、勞動報酬、輪崗輪休等方案,待平穩(wěn)渡過難關(guān)再進(jìn)行新的協(xié)商,共謀雙贏。
疫情防控期間,保持就業(yè)者數(shù)量穩(wěn)定是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后迅速恢復(fù)社會經(jīng)濟生產(chǎn)活動的重要基礎(chǔ),是取得抗疫全面勝利的重要一環(huán)。其實,很多企業(yè)人都明白這樣一筆賬——在保持現(xiàn)有員工隊伍前提下,停產(chǎn)期間除了勞動者應(yīng)得的勞動報酬外,企業(yè)運行需要支付的各項稅費成本等,國家已經(jīng)或正在出臺政策給予不同程度減免,同時還有配套措施進(jìn)行幫扶,不少企業(yè)的經(jīng)營成本有了一定壓縮。
用網(wǎng)友話說,“接下來就看企業(yè)自己了。”此時如果個別企業(yè)以經(jīng)營壓力為借口,克扣員工工資,甚至違法開除員工,待全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)時,首先面臨的就可能是用工荒問題——不僅是以往春節(jié)后用工荒的老問題,還可能有部分員工因心寒而選擇離職的新問題。
往年,不少企業(yè)為了招人、搶人、留人,奇招盡出。今年,不少疫情嚴(yán)重的地區(qū)恰恰也是勞動力輸出大省,可以預(yù)見的是,受交通管制、居家隔離等疫情防控措施的影響,很多企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后將面臨更嚴(yán)峻的用工荒問題。
為了長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)還是應(yīng)多用點心維持好勞動關(guān)系。善待勞動者,就是在善待復(fù)工后的企業(yè)自身。前不久有的企業(yè)之間“共享員工”援企穩(wěn)崗的做法就不錯,一來解決了一些企業(yè)訂單激增、人手短缺的問題,二來解決了其他企業(yè)員工沒活兒干的“多余成本”問題。
疫情是一面鏡子,更是一種考驗。復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)經(jīng)濟活力,前提是善待員工,維護(hù)好和諧的勞動關(guān)系。這道“送分題”做不明白,“被洗牌”就是或早或晚的結(jié)局。