人民財評:新起之秀“啫喱”能否助燃行業(yè)創(chuàng)新
近日,一款主打虛擬形象的社交App啫喱躥紅。據(jù)報道,這款名不見經(jīng)傳的社交App一度沖上蘋果總榜、免費社交榜單第一,但有關(guān)其“泄露個人信息”“抄襲”等質(zhì)疑也在輿論場內(nèi)發(fā)酵,啫喱回應(yīng)稱,“這是競爭對手有組織、有計劃的誹謗,已收集證據(jù)并報警”。
啫喱是一款熟人社交App,關(guān)鍵詞包括元宇宙、AI捏臉、游戲化社交等風(fēng)口。不過在2月11日晚,多個社交平臺上出現(xiàn)諸如“啫喱泄露用戶信息,快注銷”“賬號注銷后啫喱會保留數(shù)據(jù)15天”的內(nèi)容。
無論泄露個人信息還是抄襲,都是較為嚴(yán)重的“指控”,對于一款剛剛面世的社交App來說,這種“指控”殺傷力大。啫喱迅速回應(yīng)否認(rèn),這是正常反應(yīng),也是基本權(quán)利。
但是,陷入“泄露個人信息”“抄襲”漩渦的啫喱,單靠自證清白無法讓人信服。所謂的“競爭對手有組織、有計劃的誹謗”,是否屬實,應(yīng)交由司法機(jī)關(guān)裁定。故此,啫喱除了報警,完全有權(quán)利采取更多合法手段維護(hù)自身權(quán)益。
啫喱能夠一炮打響,自有其過人之處,這與其產(chǎn)品有個性、很時尚,定位準(zhǔn)確有關(guān),也與其善于借力打力、找到精準(zhǔn)突破口有關(guān),故而能深度“俘獲”用戶。不管怎么說,啫喱能夠走紅,值得競爭對手“反思”,也值得行業(yè)關(guān)注剖析。
啫喱的亮點包括虛擬人形象的細(xì)節(jié)考究,契合元宇宙概念,集合多種游戲化社交玩法:公仔捏臉、潮流穿搭、好友地圖等,利用抖音、小紅書等渠道進(jìn)行推廣分發(fā),并通過邀請好友限制形成饑餓營銷效果。
啫喱能走多遠(yuǎn),還需觀察,但顯然,它已成為攪局者。當(dāng)前,廣大用戶并不缺少社交App——有的社交App在市場競爭中擁有獨特優(yōu)勢,版圖之大,讓競爭對手膽寒。在這種背景中,啫喱這款并沒有多大來頭的社交App為何能夠從斜刺里殺出重圍?
不同的社交App有不同的定位,市場占有率再高,也不可能完全涵蓋龐大用戶的所有要求。對于挑戰(zhàn)者來說,即便無法挑戰(zhàn)巨頭,但只要找準(zhǔn)定位,只要瞄準(zhǔn)用戶需求,只要實現(xiàn)錯位競爭,總能發(fā)現(xiàn)乃至“制造”風(fēng)口,在市場中占有一席之地。
在這一過程中,創(chuàng)新不可或缺。一提起創(chuàng)新,人們很容易想到從0到1這種突破性的原始創(chuàng)新。其實,從1到N也是創(chuàng)新。正如時任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一所稱,不要忽視從1到N,不要簡單模仿而要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,“我們的創(chuàng)業(yè)者要抓住中國市場的巨大的N,并在1的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,釋放N的力量,這是我們難得的機(jī)會。”很多創(chuàng)業(yè)者之所以成功,不是邁出了從0到1第一步,而是找到了從1到N的突破口,聚焦一個點全面發(fā)力,深層次挖掘,從而迅速脫穎而出,贏得用戶喜愛。
回過頭看啫喱異軍突起,它對“虛擬人形象的細(xì)節(jié)考究”,以及“契合元宇宙概念,集合多種游戲化社交玩法”等算不上多大程度的創(chuàng)新,但確有可圈可點之處,確實某些方面給人帶來新鮮。
相反,一些社交平臺巨頭在創(chuàng)新上乏力,缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新動力。平臺再大,如果不敢創(chuàng)新,扔掉創(chuàng)新,乃至對后來者的創(chuàng)新進(jìn)行壓制,就不能始終保持強(qiáng)大地位。
“不創(chuàng)新不行,創(chuàng)新慢了也不行。”如果不識變、不應(yīng)變、不求變,就可能陷入戰(zhàn)略被動,錯失發(fā)展機(jī)遇,甚至錯過整整一個時代。平臺有了強(qiáng)勢地位,更應(yīng)該把握時代脈動,聆聽用戶心聲,時刻保持危機(jī)感,而不是相反。積極進(jìn)取,激發(fā)創(chuàng)新活力,弘揚創(chuàng)新精神,才能走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)。
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