今年第二輪國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲版號(hào)的發(fā)放，暫時(shí)緩解了行業(yè)人員經(jīng)歷的5月份版號(hào)“斷更”的焦慮。值得注意的是，此次版號(hào)發(fā)放傾向于中小公司，此舉進(jìn)一步激發(fā)更多小廠的活力。

長期以來，網(wǎng)絡(luò)游戲被資本帶風(fēng)向。低投資、高收益的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)一度成為資本市場的寵兒。不可否認(rèn)，資本的涌入為網(wǎng)絡(luò)游戲注入活力，也推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。但是資本天生的功利性，加上對投入的資金回籠的要求，眾多換皮、低質(zhì)網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)資本包裝，“麻雀變鳳凰”，成為所謂的吸金“爆款”。表面上，資本為網(wǎng)絡(luò)游戲帶來了“繁榮”景象。但是，這種繁榮卻存在隱患。眾多網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在盲目迷信資本中迷失自我，待資本退潮后，低劣產(chǎn)品現(xiàn)出原形，相關(guān)運(yùn)營也難以為繼。

時(shí)下，網(wǎng)絡(luò)游戲的市場競爭正在發(fā)生變化，關(guān)注領(lǐng)域從資本、渠道角力向產(chǎn)品內(nèi)容過渡，而內(nèi)容精品化漸成網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢。追求“精品原創(chuàng)”，不只是頭部企業(yè)搶占市場的必爭之地，也加速推動(dòng)了整個(gè)國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的洗牌。

網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)儆谖幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，講究對產(chǎn)品內(nèi)核的精雕細(xì)琢。近年來，“IP”“自主研發(fā)”“精品化”已成為行業(yè)共識(shí)。特別是在網(wǎng)絡(luò)文化走高的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)游戲與其他類型的文化產(chǎn)品“百花齊放”，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要表現(xiàn)形態(tài)之一。在文化產(chǎn)業(yè)“大觀園”內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)如何演繹自我發(fā)展的精彩？文化賦能、“內(nèi)容為王”將是打開行業(yè)美好藍(lán)圖的正確方式。用傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為游戲產(chǎn)品賦能，以傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為內(nèi)核，在產(chǎn)品迭代更新上追求卓越，是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)競爭的“金鑰匙”。為此，眾多網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)紛紛將重心從追求短線的資金回流轉(zhuǎn)向長線的原創(chuàng)內(nèi)容開發(fā)，開始向傳統(tǒng)優(yōu)秀文化“要”精品、“要”原創(chuàng)。一系列網(wǎng)絡(luò)游戲新品題材豐富、題材新穎、音畫精良、操作感強(qiáng)、玩法多元，既為企業(yè)提升了產(chǎn)品的用戶粘性，也增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭持久力。

從單一的追逐資本向“精品原創(chuàng)”轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)要擯棄浮躁心態(tài)，作為企業(yè)盈利當(dāng)然是重要目標(biāo)，但是承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任也是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)游戲并非只是單純的文化娛樂產(chǎn)品，也不只是開發(fā)技術(shù)人員為稻粱謀的自娛自樂和游戲公司利欲熏心的賺錢工具，還承擔(dān)著引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)尚、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向的重要使命。文化對人有著潛移默化的影響，積極、向上的文化能夠引領(lǐng)玩家在游戲體驗(yàn)中接受相應(yīng)的文化熏陶、價(jià)值認(rèn)知。這些影響都將會(huì)在其現(xiàn)實(shí)生活中得到體現(xiàn)。相反，消極的、負(fù)能量的文化引領(lǐng)，也會(huì)將玩家的價(jià)值認(rèn)知帶偏走歪。

為此，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在關(guān)注自身持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也要承擔(dān)自身應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。要知道，網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)空間中相對獨(dú)立的社區(qū)，游戲生產(chǎn)商在營造良好虛擬社區(qū)氛圍上發(fā)揮著重要作用。網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)如果不能扛起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，仍舊只注重經(jīng)濟(jì)效益在游戲產(chǎn)品開發(fā)上“任我行”，那么這種企業(yè)運(yùn)營“惡”操作難以為企業(yè)換來美好遠(yuǎn)方，也就難免被社會(huì)公眾口誅筆伐，同時(shí)逃不過有關(guān)職能部門的處罰。

“最是文化能致遠(yuǎn)，最是文化潤人心。” “游”向遠(yuǎn)方，網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)要擔(dān)當(dāng)好“價(jià)值高地”的建造者與引領(lǐng)者。

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