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來論
公務(wù)接待需持續(xù)“瘦身”
北京市朝陽區(qū) 宋 爽
近期有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),個(gè)別地方一年公務(wù)接待超300批次。頻繁的接待占據(jù)了基層干部不少時(shí)間精力。為了獲得好評(píng),或得到項(xiàng)目和資金,地方搞層層陪同,想方設(shè)法留人吃飯,贈(zèng)送禮物。由此產(chǎn)生的接待費(fèi)缺口,往往采取一些違規(guī)方式報(bào)銷填補(bǔ)。
驗(yàn)收不能成“宴收”。規(guī)范公務(wù)接待,持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),應(yīng)該堅(jiān)持非必要不產(chǎn)生公務(wù)接待費(fèi)用,非必要不提高公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)單位要合理限定公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額,加大公開透明力度,避免財(cái)政資金浪費(fèi)。當(dāng)前,一些地方開發(fā)了“公務(wù)餐”數(shù)字化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用餐制度執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),提升了監(jiān)督效率。今后還需筑牢防線,加強(qiáng)雙向檢查,對(duì)公務(wù)接待隱形變異問題,發(fā)現(xiàn)一起、懲處一起。
為基層松綁減負(fù),多出實(shí)招,方可收獲成效。靠制度發(fā)力、靠上下聯(lián)動(dòng)、靠久久為功,讓公務(wù)接待持續(xù)“瘦身”,基層干部就有更多精力為民辦實(shí)事。
讓基層治理更加人性化
山東省煙臺(tái)市 戴林峰
快遞、外賣如何進(jìn)小區(qū),是一道治理難題。近期,浙江杭州創(chuàng)新推出“小哥碼”。這一電子通行證,讓全市6.6萬多名網(wǎng)約配送員可通過掃描二維碼驗(yàn)證身份,快速進(jìn)入小區(qū),更快找對(duì)樓棟。試行期間,騎手配送平均每單可節(jié)約5到6分鐘,每月因此增加收入540元。一碼暢行,既提升了配送效率,也適應(yīng)了社區(qū)管理需要,有助于監(jiān)管部門通過后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度監(jiān)管。
為配送員賦碼體現(xiàn)城市溫度,展現(xiàn)治理精度。事實(shí)上,各地類似創(chuàng)新還有不少。快遞、外賣停車難,就劃出專門卸貨區(qū)。外來人員分流難,有的商場(chǎng)便設(shè)置外賣專用電梯。一系列人性化的服務(wù)舉措,照顧了各方利益,從源頭上減少了矛盾。
民生為大,落腳點(diǎn)在一個(gè)“實(shí)”字。看得見現(xiàn)實(shí)堵點(diǎn)、社會(huì)需求,才能有針對(duì)性地提供精細(xì)化服務(wù)。期待有更多貼近民生需求的社會(huì)治理創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),助力營造良好工作和生活環(huán)境,讓社會(huì)更加溫暖和諧。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2024年07月23日 05 版)
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