送財(cái)送物，不收的話就想方設(shè)法在子女身上做文章；托秘書帶話，不奏效的話就再找司機(jī)、保姆……中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，一些人苦心孤詣，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人，通過(guò)“權(quán)力遞延”達(dá)成個(gè)人目的。綜觀近幾年落馬貪官懺悔錄，沒(méi)能克服身邊人的不良影響，成為不少人釀成大錯(cuò)的一個(gè)因素。

“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，與之俱黑。”習(xí)近平總書記在今年全國(guó)兩會(huì)重慶代表團(tuán)參加審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，廉潔修身，廉潔齊家，防止“枕邊風(fēng)”成為貪腐的導(dǎo)火索，防止子女打著自己的旗號(hào)非法牟利，防止身邊人把自己“拉下水”。這三個(gè)“防止”具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，既是親切提醒也是明確要求，為領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)管好生活圈、交往圈、娛樂(lè)圈提供了遵循。

官員的身邊人具有特殊性，關(guān)乎政治生態(tài)的涵養(yǎng)，古時(shí)就是治理的重點(diǎn)。針對(duì)大臣僮仆的劣跡，明太祖朱元璋要求“如治病，當(dāng)急去其根，若隱忍姑息，終為身害”；面對(duì)愈演愈烈的幕僚政治，晚清當(dāng)局采取過(guò)任職回避等管理制度。然而，由于封建王朝的歷史局限性，相關(guān)措施難以得到嚴(yán)格執(zhí)行，吏治腐敗一直是沉疴痼疾，更別說(shuō)管住官員的身邊人了。事實(shí)證明，如果公權(quán)力被近親或下屬“分享”，不僅污染官場(chǎng)風(fēng)氣，也危害國(guó)家穩(wěn)定，遺患無(wú)窮。

俗話說(shuō)，堅(jiān)固的堡壘往往容易從內(nèi)部被攻破。權(quán)力在某種程度上讓渡給身邊人，其根源還是在官員自身。現(xiàn)實(shí)中，有的黨員干部漫不經(jīng)心、疏于管理，對(duì)身邊人的越軌之舉“睜只眼閉只眼”，縱容權(quán)力被挪用、濫用，成了身邊不法行為的“隱形保護(hù)傘”；有的領(lǐng)導(dǎo)干部不講政治、不講紀(jì)律，卻言必稱“不能虧待自家兄弟”，任人唯親、聽之任之，成了身邊鉆營(yíng)者、投機(jī)者的“腐敗合伙人”。凡此種種，混淆工作與生活的邊界，把權(quán)力當(dāng)買賣，重私交而棄公義，最終只會(huì)害人害己、誤黨誤國(guó)。

人不可能生活在真空之中。防止權(quán)力向身邊人遞延，切不可忽視家風(fēng)建設(shè)。唐代有個(gè)以治家嚴(yán)謹(jǐn)聞名的柳氏，其家法流傳至今：“承世胄者，所以修己不得不至，為學(xué)不得不堅(jiān)。”在家風(fēng)的熏染下，柳家世代為官卻未使子孫流于貪鄙驕奢。所謂“將教天下，必定其家，必正其身”，越是位高權(quán)重，越要小心謹(jǐn)慎，越要注重修身齊家。慎獨(dú)、慎初、慎微、慎欲，強(qiáng)化自我約束、自我管理，把家風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，就能向身邊人傳遞不放縱、不越軌、不逾矩的價(jià)值觀，為權(quán)力架起一道防火墻。

“誰(shuí)要打著我的旗號(hào)拉關(guān)系、搞工程，你們馬上拒絕，我沒(méi)有這樣的親戚朋友。”正因堅(jiān)定這樣的守則，全國(guó)優(yōu)秀縣委書記廖俊波贏得了“通體透亮、沒(méi)有雜質(zhì)”的評(píng)價(jià)。砥礪正心明道的覺(jué)悟，拿出斬釘截鐵的態(tài)度，真正堵住身邊人與權(quán)力之間的利益暗道，我們才能讓清廉成為對(duì)家人最好的饋贈(zèng)。