繼去年7月印發(fā)文件提出重點(diǎn)國有景區(qū)門票將降價后，日前國家發(fā)改委再次下發(fā)《關(guān)于持續(xù)深入推進(jìn)降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價格工作的通知》，要求更大范圍、更大力度推進(jìn)重點(diǎn)國有景區(qū)門票降價，從嚴(yán)實施降價政策，不得只降淡季價格，不降低旺季價格，確保降價取得實效。

　　完善國有景區(qū)門票價格形成機(jī)制、降低景區(qū)票價看似影響營收，實際上卻有利于景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是加快發(fā)展全域旅游、推動景區(qū)及旅游業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。降低票價無疑能吸引更多游客前往參觀，增加景區(qū)人流量。因為省去了購買門票的一部分費(fèi)用，游客也可以多跑幾個景區(qū)，延長行程，帶動周邊的交通、餐飲、購物、住宿等行業(yè)的消費(fèi)。

　　以廣州為例，大多數(shù)市政園林和景點(diǎn)都免費(fèi)開放。如此一來，白云山、越秀公園、中山紀(jì)念堂、北京路文化景區(qū)、天河路商圈、花城廣場等景點(diǎn)都可以串聯(lián)起來，形成全域旅游鏈條。這樣既可以讓游客感受到千年古城的韻味與現(xiàn)代廣州的活力，又讓周邊的餐飲、酒店、購物等行業(yè)受益，促進(jìn)了廣州全域旅游發(fā)展。

　　景區(qū)降價對游客和景區(qū)來說都是有益的，但為什么有的景區(qū)對降價不主動、不積極，還有的景區(qū)甚至通過設(shè)置“園中園”門票搞“明降暗升”？說到底，這仍是局部利益作祟，降價對一些長期依賴“門票經(jīng)濟(jì)”的景區(qū)短期收益影響比較大，進(jìn)而遭遇各種阻力和障礙。

　　如何才能讓景區(qū)門票降價更徹底，滿足游客與景區(qū)的雙方利益？一方面，國有景區(qū)要將降價政策落實、做細(xì)，自覺承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，實現(xiàn)旅游為民、旅游惠民，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。此外，景區(qū)也要積極從“門票經(jīng)濟(jì)”向更廣泛的“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。深度開發(fā)旅游資源，大力創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，提供差異化和高附加值的旅游服務(wù)，滿足游客多元化的需求，減少對單一門票收入的依賴，實現(xiàn)更多樣化的收入來源。剛降低票價時，景區(qū)短期內(nèi)可能會聚集大量人流，帶來管理上的安全隱患。對此，景區(qū)要不斷提升精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，制定客流分級調(diào)控措施，做到“門票打折，服務(wù)不打折”。

　　另一方面，在降低門票價格、做大全域旅游蛋糕的同時，相關(guān)部門也要深入調(diào)研、科學(xué)測算，以確保其他產(chǎn)業(yè)的收益能以某種合理的方式彌補(bǔ)降低門票價格帶來的損失，形成更科學(xué)的門票價格機(jī)制。