“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，是習近平總書記提出的指導方針。在四川省五年一次的全省組織工作會議上，四川省委深入貫徹黨的十八和全國組織工作會議精神，結合全省實際情況，就大力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部作了精辟闡述，為新形勢下如何為四川選出好干部做了詳盡的部署。

“給錢給物不如給個好干部”。一直以來，能有一個為百姓干實事，為人民謀福祉的好干部是百姓期盼的事�？稍趺闯蔀楹酶刹浚吭趺窗押酶刹坑煤�？筆者認為，組織部門作為干部成長的“娘家人”，在“知人善任”的問題上還得下大功夫。

“知人”。就是深入調查摸底，知人不深，就可能用人不當，放錯位置。只有建立完善科學的干部考核評價機制和體系，對每一位干部德、能、勤、績、廉全方面考察，跟蹤考察，才能真正選到有培養(yǎng)前途的好干部。

“試用”。好不好，用了才知道，選拔干部也能有“試用期”。組織部門的“賽場選馬”就得將戰(zhàn)線拉長，不只是理論賽還是實踐賽，要讓這些考生深入實踐“甩開膀子”干一番，看他們能不能做到真心傾聽、誠心辦事、熱心奉獻。讓群眾來當“主考官”，才能在真正意義上引導和激勵廣大黨員干部主動躬身實踐，爭做好干部、爭創(chuàng)新業(yè)績。

“培育”。好干部還需要靠組織的好培養(yǎng)，不管是大規(guī)模的分層分類公開選拔，還是創(chuàng)新讓后備干部先入基層跟班學習，都是將干部選拔從理論走向實踐，將這些有價值的苗子放到艱苦環(huán)境中去，磨練意志，歷練成長。但同時，也不忘記拉一把，提個醒，讓這些千挑萬選出來的好干部后備種子能真正的一步一個腳印的走實好干部這條成長道路。

“善任”。有了好干部關鍵還得用得好。就是要建立科學的干部使用機制，給干部找到發(fā)揮其特長的崗位，賦予恰當?shù)臋嗔�，充分實現(xiàn)其自身的價值。不屈才，也不拔苗助長。讓每個干部都能用當其時，用其所長。

扶上馬還得防他會不會摔下來，有些干部有了權力就有了欲望，做為“娘家人”的組織部門更要持續(xù)跟蹤幫助這些干部們。在每次的考核中，要讓群眾真正參與到對干部的選拔考核中，以群眾滿意度為最高標準，既看發(fā)展又看基礎，既看顯績又看潛績，才能真正實現(xiàn)干部從被動做一名好干部到主動渴望當一名好干部。