今年一季度，盡管電影《流浪地球》取得了不俗的業(yè)績(jī)，票房、口碑雙豐收，但全國(guó)電影市場(chǎng)卻出現(xiàn)了票房和觀影人次雙雙下降的情況——票房由去年同期的202.2億元減少至186.2億元，減少16億元，下降7.9%；觀影人次由5.6億減少至4.8億，減少0.8億人次，下降13.8%。由于觀影人次下降幅度低于票房下降幅度，表明票價(jià)有所上漲，記得春節(jié)期間，有媒體報(bào)道了電影票漲價(jià)問題，而統(tǒng)計(jì)顯示，一季度，全國(guó)電影平均票價(jià)同比上漲7.5%。

一般情況下，影響電影票房及觀影人次的主要有三個(gè)因素：一是當(dāng)下受眾對(duì)電影這種藝術(shù)形式的接受程度；二是特定時(shí)段內(nèi)上映影片的質(zhì)量；三是電影票的價(jià)格。現(xiàn)在，觀眾的視聽享受日趨多元化，但電影藝術(shù)及其放映技術(shù)的發(fā)展，使觀眾置身大屏幕、立體聲乃至4D影廳中的享受，絕非坐在電視機(jī)前或面對(duì)電腦、手機(jī)屏幕可比。清明節(jié)小長(zhǎng)假期間，筆者在電影院看最新港片《反貪風(fēng)暴4》，小廳內(nèi)除一排部分座位外，其他已經(jīng)全部坐滿，再如春節(jié)期間《流浪地球》異常火爆，都表明只要片子質(zhì)量上乘、價(jià)格合理，還是有很多觀眾愿意走進(jìn)影廳的。

影片的質(zhì)量無疑更是一個(gè)決定性因素。縱觀今年一季度，除了《流浪地球》之外，鮮見叫好又叫座的影片。進(jìn)口片《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》票房過10億，票房、口碑均算尚可；筆者剛看的《反貪風(fēng)暴4》，貓眼評(píng)分過9分，上映5天，票房3億多，也算是相對(duì)不俗的業(yè)績(jī)了。而其他如奧斯卡獎(jiǎng)大贏家好萊塢的《綠皮書》、柏林銀熊獎(jiǎng)得主《地久天長(zhǎng)》以及于謙的最新成名作《老師·好》口碑不錯(cuò)，但票房并不算十分理想。特別是《地久天長(zhǎng)》，上映18天，票房只有4000多萬。由此表明，即使關(guān)注現(xiàn)實(shí)，即使有深刻的內(nèi)涵，但也必須注重觀眾的欣賞習(xí)慣，注重影片的可視性和節(jié)奏感。

最值得一提的還是影片的票價(jià)。大量數(shù)據(jù)和事實(shí)表明，影片的觀影人次與票價(jià)呈反比。一季度觀影人次降幅之所以比票房降幅高5.9個(gè)百分點(diǎn)，票價(jià)上漲7.5%可謂“功不可沒”。春節(jié)第一天，全國(guó)票房同比大漲，一些業(yè)界人士做出了7天票房將超70億的大膽預(yù)計(jì)。但最終的結(jié)果卻是60億都不到，重要原因之一就是高票價(jià)惹的禍。

記得前幾年，有行業(yè)管理部門發(fā)文，對(duì)電影票價(jià)做出限制性規(guī)定，說白了就是不許降價(jià)。然而，作為一種服務(wù)、一種文化商品，觀影的價(jià)格也應(yīng)該與其價(jià)值相符。四五十年前，大城市電影票價(jià)兩毛或兩毛五，那時(shí)大學(xué)畢業(yè)生的工資是56元。2017年，全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)從業(yè)人員年平均工資7.4萬元（稅前），每月6000多元。而如果電影票價(jià)按百元計(jì)，增幅就高達(dá)近四百倍。如此，觀影顯然就成了一種高消費(fèi)。而如果票價(jià)與收入增長(zhǎng)同步，票價(jià)在20元至30元左右的水平可謂正合適。

電影是一門大眾的藝術(shù)，只要有好影片，價(jià)格又合適，是不愁大眾不進(jìn)影院的。如果不明白這個(gè)基本的道理，不下決心拍出大多數(shù)觀眾喜歡的影片，而只是寄希望提高票價(jià)增加票房收入，其結(jié)果難免事與愿違。