堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,也是一種作風(fēng)的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發(fā)財(cái)應(yīng)兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求
希望寄托在年輕人身上。7月14日中央召開座談會(huì),研究新形勢(shì)下優(yōu)秀年輕干部選拔工作。中央領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)上提出一個(gè)重要命題,“好人主義培養(yǎng)不出好干部”,寓意深刻、耐人尋味。
古人講,“后生可畏,來者難誣”。從上個(gè)世紀(jì)80年代“知識(shí)導(dǎo)向”的不拘一格降人才,大膽任用青年才俊,到今天“實(shí)踐導(dǎo)向”的“宰相必起于州部”,嚴(yán)格培養(yǎng)年輕干部,我們黨歷來對(duì)年輕人寄予厚望。如果說當(dāng)年的干部年輕化政策,極大地推動(dòng)了改革開放事業(yè),今天進(jìn)行許多具有新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng),同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒,離不開一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。
年輕干部成長(zhǎng),既要靠個(gè)人努力,更要靠組織培養(yǎng)。如何培養(yǎng),大有學(xué)問。高爾基說過,“愛孩子是老母雞都會(huì)做的事情,可是要善于教育他們,這是國(guó)家的一樁大事了”。正所謂“嚴(yán)是愛、寬是害”,培養(yǎng)年輕干部,不等于哄著、護(hù)著、捧著,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)管理,才能為他們的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑起一道屏障。實(shí)踐表明,“鍍金式”“溫棚式”的培養(yǎng),造就不出堪當(dāng)大任的好干部;年輕干部不經(jīng)過艱苦磨練,很難在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)。
“早熟果子長(zhǎng)不大,拔苗助長(zhǎng)易夭折”。年輕干部要走的路很長(zhǎng),面臨的誘惑很多,嚴(yán)格要求是最好的愛護(hù)。缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管約束,“年輕得志”就容易成為“得意忘形”。2013年,浙江省檢察機(jī)關(guān)查處的干部貪污賄賂案件中,35歲以下的年輕干部就達(dá)291人,其中25歲以下新進(jìn)人員就有27人。試想,對(duì)他們身上的苗頭性、傾向性的問題,如果有人及時(shí)咬咬耳朵、拉拉袖子,早提醒、早糾正,可能就不會(huì)有后來的摔跟頭了。避免好人主義,不搞一團(tuán)和氣,該提醒的提醒,該批評(píng)的批評(píng),該制止的制止,讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼,避免成長(zhǎng)“黃金期”變成干部“危險(xiǎn)期”,這才是真正對(duì)年輕干部負(fù)責(zé)、真正對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。
我們選拔年輕干部,不是為了出大官,而是為了干大事。不經(jīng)歷非常之事,難以成非常之才,避免好人主義,就要從嚴(yán)培養(yǎng)。現(xiàn)在,一些地方對(duì)要培養(yǎng)的干部“苗子”百般呵護(hù),為他們?cè)O(shè)好臺(tái)階、鋪好路子,而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環(huán)境磨練這個(gè)重要環(huán)節(jié)。有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富,但仔細(xì)一看,每一個(gè)臺(tái)階的時(shí)間都很短,走馬觀花、浮光掠影,而且都不是吃勁的崗位,沒壓上擔(dān)子,自然也就收不到效果。
從家門到校門再到機(jī)關(guān)大門,今天的年輕干部,尤其需要補(bǔ)上基層和實(shí)踐這一課。正如中央領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的,既然是選拔好干部,就要放到最艱苦的地方去重用、考察、培養(yǎng),不能放在最富裕、最舒適的地方露頭露臉,好鋼就要用在刀刃上。只有經(jīng)歷過基層一線的摔打磨礪,才能加深對(duì)國(guó)情、社情、民情的認(rèn)識(shí);只有到重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位上去挑重?fù)?dān),才能在干事中長(zhǎng)本事,在歷練中變“老練”;只有多“墩墩苗”,沉下去、融進(jìn)去,年輕干部才能顯示出其厚重,才能在未來發(fā)展中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
好人主義培養(yǎng)不出好干部,要求不嚴(yán)造就不出好人才。從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)管理干部;從嚴(yán)管理干部,核心是從嚴(yán)選拔干部。大量事實(shí)表明,一個(gè)人官癮太重、升遷欲太強(qiáng),就難以保持謀事的平和心態(tài)和干事的持久激情。對(duì)于年輕干部來說,如果熱衷于搞自我設(shè)計(jì),醉心于“晉升路線圖”,干一點(diǎn)事就希望得到“回報(bào)”,剛剛提拔就琢磨“再上一個(gè)臺(tái)階”;如果只善于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分分鐘都算計(jì)投入產(chǎn)出,干事風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不沾邊,責(zé)任問題絕對(duì)不沾身,不可能成為黨和人民需要的好干部。從這個(gè)角度來看,堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”選拔優(yōu)秀年輕干部,也是一種作風(fēng)的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發(fā)財(cái)應(yīng)兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求。
為政之要,首在得人。建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍,離不開優(yōu)秀年輕干部的新鮮血液。補(bǔ)充新鮮血液的前提,是嚴(yán)格“驗(yàn)血”,合格后方能使用。以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ),以選準(zhǔn)用好為根本,以從嚴(yán)管理為保障,我們就能建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,為全面深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年07月16日 05 版)
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